強化全面管理 聚焦關(guān)鍵環(huán)節——科投集團開(kāi)展建設項目設計及項目前期投資管控專(zhuān)題培訓

12月8日下午，科投集團邀請中南設計院第二建筑院總建筑師張韻波、中南設計院造價(jià)專(zhuān)業(yè)總工程師聶鋼在集團一樓報告廳開(kāi)展建設項目設計及項目前期投資管控專(zhuān)題培訓。

建設項目設計管控與項目前期投資管控作為建設項目管理的兩個(gè)重要環(huán)節，對建設項目投資及實(shí)施起著(zhù)至關(guān)重要的作用。兩者相互影響又互相制約，不僅影響項目建設的速度與質(zhì)量，也將長(cháng)久地影響到投產(chǎn)和交付使用后的綜合效益，是工程造價(jià)全過(guò)程控制中最不易把握的階段。本次培訓旨在加強建設專(zhuān)業(yè)人員項目工程設計水平，提升前期投資管控能力，推進(jìn)工程項目全面管理，助推集團建設項目高質(zhì)量發(fā)展。

張韻波從初步設計出發(fā)，以施工圖設計銜接，由點(diǎn)及面的從設計內容、相關(guān)規范、管控重點(diǎn)、界面劃分、易漏項等方面進(jìn)行了詳細的講解，并以鄂州機場(chǎng)為例介紹了BIM技術(shù)管控，在設計管控實(shí)操方面提供了重要的指導意見(jiàn)。聶鋼以基本建設流程為切入點(diǎn)，培訓內容覆蓋政府項目審批流程、項目總投資及工程建設其他費，針對集團項目情況著(zhù)重講解了投資估算、概算編制要求，以及對湖北省新版概算定額進(jìn)行了解讀。

通過(guò)此次培訓，與會(huì )人員對建設項目設計管控與項目前期投資管控的重要性有了更深刻的理解，對建設項目整個(gè)生命周期有了更全面的認識，對下一步做好建設項目管理、提升建設項目品質(zhì)起到了積極的推進(jìn)作用，也進(jìn)一步夯實(shí)了高質(zhì)量建設項目的根基。

集團公司黨委委員、副總經(jīng)理韓德章、建設管理中心及各直屬二級公司設計、工程和成本部門(mén)相關(guān)人員參加培訓。