科投集團領(lǐng)導開(kāi)展專(zhuān)題調研活動(dòng)

為深入了解集團公司經(jīng)營(yíng)狀況，掌握各項重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，科學(xué)部署、提前謀劃好下階段工作思路，近期，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理秦軍及黨委委員、紀委書(shū)記呂宙一行，對集團公司各中心、各直屬二級公司進(jìn)行了專(zhuān)題調研。

調研期間，秦總、呂書(shū)記主持召開(kāi)了專(zhuān)題調研會(huì )議，充分聽(tīng)取了各中心、各單位的工作情況匯報，仔細了解了各中心、各單位基本情況、當前重點(diǎn)工作進(jìn)展、需協(xié)調解決事項以及下階段工作思路等，并對部分重點(diǎn)項目進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng)及考察。

秦總、呂書(shū)記充分肯定了各中心、各單位取得的工作成績(jì)，鼓勵大家要緊密?chē)@ “三個(gè)光谷”升級版建設，充分聚焦集團“十四五”戰略發(fā)展規劃，凝心聚力謀發(fā)展、鼓足干勁再出發(fā)，切實(shí)做到措施再加碼、全員再加力、進(jìn)度再加快，全力做好當前各項重點(diǎn)工作。

一是要聚焦資金保障工作。強化對國家政策研判，維護好與金融機構關(guān)系，防范債務(wù)風(fēng)險，做好重點(diǎn)項目資金統籌與保障。

二是要聚焦產(chǎn)業(yè)投資。要圍繞高新區產(chǎn)業(yè)布局和集團戰略規劃，聚焦“光芯屏端網(wǎng)”和生命健康兩大賽道，挖掘投資機會(huì )；對標優(yōu)秀國企平臺和市場(chǎng)化投資機構，提升市場(chǎng)化運作水平，強化投資回報。

三是要聚焦項目建設。要強化對集團現有在建工程項目的統籌調度和監督服務(wù)，打造高新區開(kāi)發(fā)建設品牌，高品質(zhì)快速推進(jìn)光谷科學(xué)島、生物創(chuàng )新園（二期）、數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項目建設。

四是聚焦內部管理。要健全管理體系，強化建章立制，提升制度落實(shí)執行力；要做好審計及法務(wù)工作，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；要持之以恒做好安全生產(chǎn)工作，嚴守發(fā)展紅線(xiàn)；要加大專(zhuān)業(yè)型人才引進(jìn)力度，打造學(xué)習型組織。

五是聚焦資產(chǎn)管理。提升市場(chǎng)化運作水平，盤(pán)活資產(chǎn)運營(yíng)管理板塊，提升資產(chǎn)收益水平；提升精細化管理水平，厘清管理邊界，做好資產(chǎn)分類(lèi)管理。

六是要聚焦黨的建設。要強化黨建引領(lǐng)，營(yíng)造開(kāi)放、包容的企業(yè)文化，激發(fā)職工干事創(chuàng )業(yè)激情；要做好黨風(fēng)廉政建設，強化紀律建設，做實(shí)做細監督職責。

（財務(wù)中心）

（融資中心）

（投資中心）

（建設中心）

（資產(chǎn)公司）

（產(chǎn)業(yè)園公司）

（產(chǎn)業(yè)投公司）

（光谷置業(yè)）

（健康投公司）

（科學(xué)島公司）