(轉載自三峽小微微信公眾號)
7月,武漢進(jìn)入主汛期,為防范可能出現的漬水內澇險情,武漢市三峽光谷水環(huán)境投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三峽光谷水投”)積極響應東湖高新區防汛工作,抽調精干力量,投入設備開(kāi)展防洪排澇工作,確保東湖高新區避免汛期出現嚴重內澇險情。
三峽光谷水投成立于2020年6月10日,由三峽集團所屬長(cháng)江環(huán)保集團與湖北省科技投資集團有限公司合資組建,統籌東湖高新區水環(huán)境領(lǐng)域的投資、技術(shù)、建設、運營(yíng)管理等工作。近期,隨著(zhù)三峽光谷水投與東湖高新區環(huán)境水務(wù)局集中簽訂多個(gè)代建項目,“水管家”發(fā)揮越來(lái)越大的作用?!啊芗摇褪且褏^域內的涉水工作整體承擔起來(lái),為政府解憂(yōu),為百姓治水?!比龒{光谷水投負責人說(shuō)。
長(cháng)江環(huán)保集團副總經(jīng)理李貞勇認為,“水管家”是流域、區域或城市水環(huán)境綜合治理和生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現一體化生態(tài)環(huán)境管家。當好“水管家”并不容易,在不斷探索實(shí)踐中,“水管家”模式的成效已經(jīng)在武漢東湖高新區逐步顯現。
“浮動(dòng)濕地上的紫色植物名叫千屈菜,是一種挺水植物,現在正是它的花期?!痹诩t旗湖畔,項目負責人向武漢理工大學(xué)學(xué)生們詳細介紹紅旗湖生態(tài)治理中的做法。
7月9日,一場(chǎng)面向高校學(xué)子的公眾開(kāi)放日活動(dòng)在紅旗湖畔舉行,武漢理工大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院的70余名師生在這里親身感受經(jīng)過(guò)治理后的紅旗湖是怎樣一幅水清岸綠的美麗圖景。
▲ 生態(tài)濕地的千屈菜已經(jīng)盛開(kāi) ?攝影:陳靜凌
湖灣眾多,流域水系復雜,這是亞洲最大城市內湖湯遜湖的特點(diǎn)?!爸魏戎螢场?,三峽集團針對湯遜湖實(shí)際制定出了“分步走”的治理方案,一方面大力整治排口,減少入湖污染;另一方面通過(guò)系統性的生態(tài)手段,重建湖泊生態(tài)環(huán)境,恢復自然水體的自我凈化功能。
2020年8月,長(cháng)江環(huán)保集團牽頭中標湯遜湖流域綜合治理一期工程,先從沿湖排口截污改造工程和紅旗湖生態(tài)凈化工程兩個(gè)子項入手。
紅旗湖是湯遜湖流域范圍內削減污染貢獻最大的一個(gè)湖灣片區,抓住這個(gè)“牛鼻子”是治理湯遜湖的關(guān)鍵所在。
秉持科學(xué)治水理念,紅旗湖生態(tài)凈化工程以系統性、整體性思維,以培育110多萬(wàn)平方米“水下森林”、營(yíng)造9.9萬(wàn)平方米的鳥(niǎo)類(lèi)棲息濕地為手段,在紅旗湖構筑出一個(gè)良性循環(huán)的生態(tài)系統,激活生態(tài)系統活力,促進(jìn)流域水環(huán)境長(cháng)治久清。
▲?紅旗湖全貌 攝影:湯偉
目前,除挺水植物外,紅旗湖水下已經(jīng)種植了苦草、馬來(lái)眼子菜、菹草等5種沉水植物,通過(guò)這些植物的光合作用能增加水體溶解氧,吸收過(guò)多的氮磷營(yíng)養物。紅旗湖生態(tài)凈化工程項目管理人員覃練介紹,“隨著(zhù)淺灘濕地的完成,鳥(niǎo)類(lèi)和魚(yú)蝦螺貝等水生生物的棲息繁衍,將為紅旗湖建立起較完善的水生態(tài)系統,使其具備較強的水體凈化能力?!?/p>
創(chuàng )新“三道”融合,激發(fā)生態(tài)價(jià)值潛力
在東湖高新區豹子溪沿線(xiàn),三峽集團協(xié)助政府通過(guò)打造一條由水道、綠道、軌道相融合的生態(tài)大走廊,積極探索生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現的新機制。
▲?光谷生態(tài)大走廊效果圖
豹子溪是光谷片區主要的雨水排泄通道,汛期水位高、水量大,水道不暢經(jīng)常造成雨水倒灌進(jìn)入市政管網(wǎng),引起城區道路滯水,而枯水期河道則經(jīng)常干枯見(jiàn)底。同時(shí),豹子溪匯入的豹澥湖水質(zhì)也一直處于ⅴ類(lèi)水狀態(tài),一系列問(wèn)題讓這里成為東湖高新區水治理的“老大難”。
2020年8月20日,長(cháng)江環(huán)保集團與武漢東湖高新區管委會(huì )簽署光谷生態(tài)大走廊生態(tài)旅游示范區一期工程戰略合作框架協(xié)議。以“水管家”理念創(chuàng )新采用EOD模式,通過(guò)片區內排污整治、入湖水質(zhì)提升、海綿化改造等措施,構筑生態(tài)環(huán)境基底,形成水道、綠道和軌道“三道融合”,將區域水環(huán)境治理產(chǎn)生的經(jīng)濟價(jià)值有效轉化,實(shí)現長(cháng)江大保護事業(yè)從“水生態(tài)”向“水經(jīng)濟”邁進(jìn)。
▲?光谷生態(tài)大走廊建設初具形象 攝影:毛翔春
光谷生態(tài)大走廊的建設,堅持以生態(tài)優(yōu)先為導向,水道改造促進(jìn)區域水環(huán)境長(cháng)治久安,綠道建設不僅恢復了豹子溪的岸線(xiàn)生態(tài),同時(shí)也為居民提供了一個(gè)休閑散步的綠色空間,再輔以軌道交通貫穿其間,‘三道’相得益彰,將生態(tài)景觀(guān)融入城市建設,讓城市居民在綠色生態(tài)中享受更高質(zhì)量的工作生活品質(zhì)。
好風(fēng)景才好孕育新經(jīng)濟?!八?、綠道和軌道三道,讓清澈的小溪、綠樹(shù)紅花和云軌軌道三者有機結合,為導入旅游產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎?!遍L(cháng)江環(huán)保集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙峰對光谷生態(tài)大走廊的未來(lái)充滿(mǎn)期待。
密切政企合作,擔起“水管家”職責
中午十二點(diǎn),劉靖從東湖高新區水務(wù)局的辦公室走出來(lái),已經(jīng)入伏的武漢,炙熱的陽(yáng)光曬得臉上生疼,頂著(zhù)烈日走上幾步,細密的汗珠已經(jīng)從額頭滲出,雖然剛剛經(jīng)歷一場(chǎng)激烈的爭論,但劉靖的心里卻感到無(wú)比輕松。
“我感覺(jué)我們已經(jīng)是一家人了,他們不必對我們客氣,我們也可以在具體問(wèn)題的討論上知無(wú)不言,言無(wú)不盡?!弊鳛槿龒{光谷水投的總經(jīng)理,劉靖享受這種與政府部門(mén)之間的親密戰友關(guān)系,“政府部門(mén)曾經(jīng)把我們當客人看待,雖然客氣但也有隔閡,現在我們時(shí)常爭論,看起來(lái)似乎少了和氣,但雙方多了真誠和信任?!?/p>
一直以來(lái),碎片化治理是城市水環(huán)境綜合治理中的痛點(diǎn),“九龍治水? 各管一攤”讓相關(guān)涉水問(wèn)題難以得到有效解決。而“水管家”模式就是為地方政府科學(xué)診斷城市水環(huán)境根本問(wèn)題,提出系統解決方案,全生命周期統籌實(shí)施,在實(shí)現生態(tài)優(yōu)先的同時(shí),以創(chuàng )新生態(tài)產(chǎn)品建設與價(jià)值實(shí)現一體化推進(jìn)綠色發(fā)展,探索實(shí)踐在發(fā)展中保護、在保護中發(fā)展。
自2020年6月10日成立以來(lái),三峽光谷水投經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的運作,已經(jīng)成為了東湖高新區深為信任的“水管家”,劉靖也成為了政府部門(mén)十分信任的“水管家”代表。
2020年8月16日,東湖高新區組織召開(kāi)專(zhuān)家咨詢(xún)會(huì ),由長(cháng)江環(huán)保集團牽頭編制的《武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區水環(huán)境綜合治理規劃》受到專(zhuān)家組高度肯定。至此,東湖高新區水環(huán)境綜合治理藍圖業(yè)已繪就。
在此基礎上,雙方合作駛入快車(chē)道。目前,東湖高新區部分管網(wǎng)、泵站及水務(wù)資產(chǎn)已經(jīng)交由三峽光谷水投統一運維,后續將逐步移交,實(shí)現存量水務(wù)資產(chǎn)運維一體化;部分涉水城建計劃項目和市政應急項目也委托三峽光谷水投進(jìn)行統一規劃、設計、建設,部分項目已開(kāi)工,實(shí)現了增量項目投技建運一個(gè)主體。
“算總賬、算大賬、算長(cháng)遠賬”,這筆生態(tài)賬由地方政府和“水管家”一起算、科學(xué)算,在良性互動(dòng)中,共同探索整體規劃、系統治理的科學(xué)治水方式,創(chuàng )新實(shí)現生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現,推進(jìn)生態(tài)價(jià)值鏈平衡,最終實(shí)現“生態(tài)環(huán)境根本改善”的治理成效。